2021年11月5日下午，為推動(dòng)重點(diǎn)課題工作沖刺出成果，廣州電纜廠有限公司召開2021年重點(diǎn)課題1-10月重點(diǎn)課題報(bào)告會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、各課題組負(fù)責(zé)人及代表參加了會(huì)議。

重點(diǎn)課題是公司年初為亟需解決的公司體系發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營安排中的重要實(shí)踐問題而設(shè)立的工作主題，并由跨部門人員組隊(duì)攻克。2021年，公司共開展14項(xiàng)重點(diǎn)課題，分別是：全面預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、人才培育、開展業(yè)務(wù)全流程優(yōu)化、輸配電業(yè)務(wù)拓展、國電業(yè)務(wù)開拓、新市場（國外、省外市場）及新產(chǎn)品開拓、黨建與經(jīng)營深度融合、降本增效、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)能提升、質(zhì)量管理體系有效執(zhí)行、大灣區(qū)高端線纜產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、完善客戶服務(wù)體系。

會(huì)議中，14個(gè)重點(diǎn)課題組（合計(jì)共62項(xiàng)分課題）分別匯報(bào)了1-10月的工作進(jìn)展和沖刺安排，突出課題的亮點(diǎn)，指出開展課題的難點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其中的重點(diǎn)內(nèi)容展開了點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)，對(duì)成效薄弱的課題也明確指出問題并進(jìn)行方向性引導(dǎo)。

會(huì)議對(duì)重點(diǎn)課題接下來的工作開展提出了3點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，要在已有工作和成效的基礎(chǔ)上，鼓足干勁再發(fā)力，確保各個(gè)課題目標(biāo)全面達(dá)成；二是加強(qiáng)重點(diǎn)課題與經(jīng)營工作的融合、促進(jìn)、提升，抓重點(diǎn)攻痛點(diǎn)解難點(diǎn)展亮點(diǎn)，既要埋頭苦干，又要宣傳鼓勁；三是開拓思路，創(chuàng)新工作方法，適應(yīng)集團(tuán)重組形成的新工作模式，善于利用資源進(jìn)一步發(fā)散思維，創(chuàng)新發(fā)展課題。

通過本次重點(diǎn)課題報(bào)告會(huì)，各課題組整合資源明確方向，在接下來兩個(gè)月中將更緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營，確保課題目標(biāo)在年底全部落實(shí)，推動(dòng)公司2021年事業(yè)計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成。