3月9日下午,公司召開2022年度重點課題發(fā)布會,領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及重點課題組代表參加。
會議發(fā)布了公司2022年度重點課題。經(jīng)過員工提案、會議研討、溝通優(yōu)化,確定了12項主課題,合計49項分課題,涵蓋黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展、卓越運營、技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓、風(fēng)險防控、產(chǎn)能提升、品牌文化、團(tuán)隊建設(shè)、數(shù)字化、資本運營和產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃等方向,致力于解決公司面臨的難點和痛點問題,支撐公司年度考核各項指標(biāo),并為公司發(fā)展方向提前布局,推動1134戰(zhàn)略落地。
本次課題亮點之一是負(fù)責(zé)人中出現(xiàn)了很多“新面孔”,為完成課題注入新活力新思路。會上,課題“老面孔”與“新面孔”積極表態(tài),“老面孔”把握節(jié)奏,“新面孔”天馬行空,老廣纜人在新廣纜人上得到提醒,新廣纜人從老廣纜人上獲得經(jīng)驗,形成梯隊“傳幫帶”,在達(dá)成課題目標(biāo)的同時培養(yǎng)一批骨干。