近日，廣州電纜運(yùn)營中心召開亮劍特訓(xùn)營開班儀式，旨在提升現(xiàn)場管理人員綜合素質(zhì)，夯實(shí)發(fā)展根基，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、運(yùn)營中心現(xiàn)場管理人員參會(huì)。

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現(xiàn)場管理人員作為企業(yè)生產(chǎn)的一線管理者，其綜合素質(zhì)直接影響各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)質(zhì)量、生產(chǎn)指標(biāo)的完成質(zhì)量，進(jìn)而影響企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

亮劍特訓(xùn)營對運(yùn)營中心現(xiàn)場管理人員開展貫穿全年的系統(tǒng)性培訓(xùn)，內(nèi)容包括降本增效課題分組實(shí)踐、內(nèi)外結(jié)合學(xué)習(xí)交流、改善工具應(yīng)用教學(xué)等，培養(yǎng)現(xiàn)場管理人員建立成本意識(shí)、掌握改善方法、提升解決問題的能力。

活動(dòng)中，學(xué)員們還上了特訓(xùn)營第一課——認(rèn)識(shí)浪費(fèi)，學(xué)習(xí)制造過程中七大浪費(fèi)的基本概念，以及減少浪費(fèi)的方法。

隨后，亮劍特訓(xùn)營7個(gè)小組分別作重點(diǎn)課題開題報(bào)告，課題內(nèi)容包括提升電纜護(hù)套擠出速度、縮減充電樁電纜生產(chǎn)交期、降低電纜廢銅率等，學(xué)員們將伴隨特訓(xùn)營的培訓(xùn)活動(dòng)，以理論聯(lián)系實(shí)際，解決企業(yè)生產(chǎn)中的痛難點(diǎn)問題。

公司領(lǐng)導(dǎo)充分肯定亮劍特訓(xùn)營的舉辦意義，并對接下來的工作提出了三點(diǎn)要求：一是要深刻理解特訓(xùn)營開辦目的，統(tǒng)一思想，扎實(shí)推進(jìn)降本增效工作；二是要通過此次培訓(xùn)，提高改善工具的掌握程度；三是要將培訓(xùn)成果推廣到生產(chǎn)一線，全員學(xué)習(xí)。

接下來，廣州電纜將繼續(xù)秉持“堅(jiān)韌、敢創(chuàng)、卓越、共享”價(jià)值觀，夯實(shí)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力人才基礎(chǔ)，狠抓“人才、作風(fēng)、文化”建設(shè)，確?！霸隽俊⑼卣?、提質(zhì)、升級(jí)”，高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)全年事業(yè)計(jì)劃目標(biāo)。